Positioneren

Positioneren gaat over het expliciet maken van de rol die kwaliteit vervult binnen uw organisatie. Niet als verzameling normvereisten, maar als bestuurlijk vraagstuk: waarom doen we dit, waartoe en binnen welke kaders.

In veel organisaties ontstaat frictie omdat accreditatie wordt benaderd als een verplicht traject, terwijl onderliggende keuzes impliciet blijven. Dit leidt tot ad-hoc oplossingen, stapelende procedures en een kwaliteitssysteem dat vooral belast.

Onze rol

Wij ondersteunen bij het maken en vastleggen van deze keuzes. Daarbij plaatsen wij ISO/IEC 17025 en accreditatie in relatie tot strategie, verantwoordelijkheden en besluitvorming. De norm wordt zo een kader voor sturing, niet een doel op zichzelf.

Onderwerpen die wij in deze fase adresseren:

  • Doel en functie van kwaliteit binnen de organisatie
  • Positionering van accreditatie
  • Scopebepaling en afbakening
  • Verantwoordelijkheden, mandaten en besluitvorming
  • Bestuurlijke voorbereiding op RvA-accreditatie en -audits

Het resultaat is een gedeeld en bestuurlijk gedragen vertrekpunt waarbinnen het kwaliteitssysteem gericht kan worden ingericht en toegepast.

Meer weten?