ISO/IEC 17025 Directiesessie
Nut, noodzaak en consequenties van accreditatie
Besluitvorming rond accreditatie
Als directie bent u zich bewust van de voordelen van ISO/IEC 17025-accreditatie: een versterkte marktpositie en vergroot vertrouwen bij klanten, toezichthouders en andere stakeholders. Tegelijkertijd raakt accreditatie aan wezenlijke bestuurlijke keuzes op het gebied van kosten, organisatie-inrichting en strategische wendbaarheid. De vraag is niet alleen of accreditatie waarde toevoegt, maar ook hoe deze beheersbaar, effectief en toekomstbestendig wordt ingericht.
Daarnaast spelen onvermijdelijk praktische vragen, zoals:
- Wat is een realistische doorlooptijd voor accreditatie?
- Welke initiële en structurele kosten zijn te verwachten?
- Hoe bewaakt u de balans tussen strategische ambities en operationele haalbaarheid?
In deze sessie staan deze strategische, organisatorische en financiële vraagstukken centraal.
Tarief
Deze sessie wordt incompany verzorgd voor de voltallige directie en het hoogste management. De duur bedraagt één dagdeel (4 uur).
Het tarief voor deze sessie bedraagt € 395,- exclusief btw.
Reiskosten worden separaat in rekening gebracht à € 0,50 per kilometer, berekend op basis van de retourafstand vanaf onze vestigingslocatie.
Uw resultaat
Na afloop van de sessie:
- Heeft u een realistisch beeld van de strategische en financiële impact van ISO/IEC 17025-accreditatie.
- Weet u hoe u de organisatie effectief voorbereidt en mensen meekrijgt.
- Kunt u de kwaliteitsmanagementstrategie uitlijnen met uw groeimodel.
- Bent u voorbereid op de rol die auditors van u als directie verwachten.
- Kunt u de voordelen van accreditatie maximaal benutten voor de ontwikkeling en positie van uw laboratorium.
Opzet van de sessie
Tijdens deze sessie behandelen wij thema’s die direct relevant zijn op directieniveau, waaronder:
- De kansen, risico’s en baten versus lasten van accreditatie.
- De initiële investeringen en structurele kosten.
- De positionering van kwaliteitsmanagement in de organisatie.
- Het herkennen en omgaan met weerstand bij managers en medewerkers.
- Het vergroten van organisatiebewustzijn en draagvlak.
- Verschillende kwaliteitsmanagementstrategieën en bijbehorende groeimodellen.
- De normvereisten van ISO/IEC 17025 die specifiek relevant zijn voor de directie.
- De rolverdeling tussen directie, lijnmanagement en kwaliteitsmanagement, inclusief mogelijke spanningsvelden.
Daarnaast wordt stilgestaan bij de wijze waarop leiderschap, communicatie en stakeholdermanagement kunnen bijdragen aan draagvlak en effectiviteit van accreditatie.
